De aanleiding van een organisatieverandering kan zeer divers zijn. Is er bijvoorbeeld sprake van drang of dwang om de organisatie te veranderen? We kennen de volgende aanleidingen:
- Verandering van de opgave van mijn organisatieonderdeel; bijvoorbeeld uitbreiding, aanpassing of krimp van de opgave.
- Verandering in de aanpak van de opgave van mijn organisatieonderdeel; bijvoorbeeld ik wil anders werken en sturen, meer flexibel en wendbaar organiseren, of de werkzaamheden anders organiseren.
- Samenvoeging/opsplitsing van mijn organisatieonderdeel; binnen het organisatieonderdeel, binnen het departement, interdepartementaal
- In- en/of outsourcing; bijvoorbeeld een deel van een private onderneming wordt bij een departement gevoegd of een deel van een departement wordt geprivatiseerd, verzelfstandigd of gaat over naar een organisatie buiten het Rijk.