Privacy en Cookies

Voor een volledige werking plaatst deze website cookies op uw computer. Daarnaast worden cookies geplaatst voor het bijhouden van bezoekersgedrag binnen Google Analytics. Deze informatie helpt ons bij het verbeteren van onze website. De cookies bevatten anonieme informatie en blijven maximaal 2 jaar in uw browser aanwezig.

Naar de inhoud
U bevindt zich hier:

Zand in het raderwerk: Escalatie van commitment als patroon in het openbaar bestuur

Afbeelding rapport Zand in het raderwerk: Escalatie van commitment als patroon in het openbaar bestuur

Auteur(s): Martin Schulz, Nancy Chin-A-Fat, Mark van Twist, Martijn van der Steen en Daphne Bressers

NSOB

Rapport | Februari 2016 (39 pagina's)

Toelichting

Escalatie van commitment is het fenomeen waarin besluitvormers na een oorspronkelijke beslissing om te investeren bij tussentijdse negatieve feedback besluiten om alsnog opnieuw en meer te investeren. Deze bijdrage gaat over de wijze waarop escalatie van commitment zich uit in het openbaar bestuur. De auteurs laten zien hoe die verschillende harde en zachte factoren die in de literatuur worden aangetroffen, tot uiting komen in de praktijk. Hierbij wordt aandacht besteed aan de typerende mechanismen die zich voordoen in de beleidsinhoud, in het besluitvormingsproces, in de structuur en in de cultuur van het openbaar bestuur en die gezamenlijk het patroon vormen dat kan resulteren in een escalatie van commitment.