Privacy en Cookies

Voor een volledige werking plaatst deze website cookies op uw computer. Daarnaast worden cookies geplaatst voor het bijhouden van bezoekersgedrag binnen Google Analytics. Deze informatie helpt ons bij het verbeteren van onze website. De cookies bevatten anonieme informatie en blijven maximaal 2 jaar in uw browser aanwezig.

Naar de inhoud
U bevindt zich hier:

Verborgen krachten: over de bestuurskracht van vijf typen gemeenten

Afbeelding rapport Verborgen krachten: over de bestuurskracht van vijf typen gemeenten

Auteur(s): Juriaan van Kan, Marieke van Genugten, Jan R. Lunsing en Michiel Herweijer

Radboud Universiteit

Rapport | Oktober 2014 (93 pagina's)

Toelichting

In dit onderzoek is de bestuurskracht van gemeenten geanalyseerd aan de hand van het evenwicht tussen de taakzwaarte waarmee gemeenten te maken hebben en de hulpbronnen voor bestuurskracht die zij tot hun beschikking hebben. Hierbij onderscheiden de onderzoekers vijf typen van gemeenten: (1) minder welvarende, meerkernige gemeenten zonder centrumfunctie, (2) minder welvarende, minderkernige centrumgemeenten, (3) welvarende, minderkernige gemeenten zonder centrumfunctie, (4) welvarende, meerkernige gemeenten zonder centrumfunctie en (5) welvarende, minderkernige centrumgemeenten. Voor elk van deze typen gemeenten is onderzocht hoe de taakzwaarte zicht verhoudt tot de beschikbare hulpbronnen.