Privacy en Cookies

Voor een volledige werking plaatst deze website cookies op uw computer. Daarnaast worden cookies geplaatst voor het bijhouden van bezoekersgedrag binnen Google Analytics. Deze informatie helpt ons bij het verbeteren van onze website. De cookies bevatten anonieme informatie en blijven maximaal 2 jaar in uw browser aanwezig.

Naar de inhoud
U bevindt zich hier:

Publieke waarden: De beginselen van goed bestuur in de dagelijkse praktijk van ziekenhuis en gemeente

Afbeelding rapport Publieke waarden: De beginselen van goed bestuur in de dagelijkse praktijk van ziekenhuis en gemeente

Auteur(s): G. de Graaf, L. Huberts en R. Smulders

Vrije Universiteit Amsterdam

Rapport | Januari 2013 (108 pagina's)

Toelichting

Dit onderzoek geeft inzicht in de manieren waarop verschillende actoren in de praktijk invulling geven aan publieke waarden van goed bestuur, gebaseerd op twee case studies (een ziekenhuis en een gemeente). De vragen die hieraan ten grondslag lagen, zijn: welke waarden vinden bestuurders, managers en uitvoerders in het openbaar bestuur (en meer bijzonder binnen een gemeente en ziekenhuis) belangrijk, welke spanningen tussen publieke waarden ervaren ze en hoe gaan ze daar in de praktijk mee om? De onderzoekers onderscheiden drie aspecten van Goed Bestuur die elk betrekking hebben op een cluster van waarden: behoorlijk bestuur (rechtmatigheid, integriteit, gelijkheid), responsief bestuur (transparantie, participatie, legitimiteit, verantwoording) en resultaatgericht bestuur (effectiviteit, efficiƫntie en professionaliteit). Het onderzoek toont aan dat de waarden die een grote rol spelen en de botsingen die ervaren worden sterk samenhangen met de context van iemands functie. Daarnaast laat het onderzoek zien dat in een tijd van bezuinigingen en een terugtredende overheid extra spanningen ontstaan tussen verschillende waarden.